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對(duì)A類存貨進(jìn)行一般管理，對(duì)B類存貨進(jìn)行次重點(diǎn)管理，對(duì)C類存貨進(jìn)行重點(diǎn)管理
25、下列關(guān)于固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提，說(shuō)法正確的是（ ）。
B 處置費(fèi)用包括與固定資產(chǎn)處置有關(guān)的法律費(fèi)用、相關(guān)稅費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等所發(fā)生的直接費(fèi)用等
C固定資產(chǎn)減值損失確認(rèn)后，減值固定資產(chǎn)的折舊應(yīng)當(dāng)在未來(lái)期間作相應(yīng)調(diào)整，以使該固定資產(chǎn)在剩余使用壽命內(nèi)，系統(tǒng)地分?jǐn)傉{(diào)整后的固定資產(chǎn)賬面價(jià)值
26．在企業(yè)中，需要分離的不相容崗位一般有（ ）。
A 授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)與執(zhí)行業(yè)務(wù)職務(wù)B 執(zhí)行業(yè)務(wù)職務(wù)與監(jiān)督審核職務(wù)
27．組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則有（ ）。
A 適用性原則B 有效性原則C 動(dòng)態(tài)性原則D 靈活性原則
28．分解落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略需編制全面預(yù)算，編制預(yù)算應(yīng)遵循（ ）原則。
A 上下結(jié)合B 分級(jí)編制D 逐級(jí)匯總
29．要確保發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施，應(yīng)采�。� ）措施。
A 培育與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化
B 優(yōu)化調(diào)整企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
C 整合有效利用的企業(yè)內(nèi)外部資源
D 做好發(fā)展戰(zhàn)略宣傳培訓(xùn)工作
30．采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的主要環(huán)節(jié)有（ ）。
A 請(qǐng)購(gòu)B 訂購(gòu)C 驗(yàn)收D 記賬
31．以下（ ） 情形下，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行減值測(cè)試。
A 資產(chǎn)的市價(jià)當(dāng)期大幅度下跌，其跌幅明顯高于因時(shí)間的推移或者正常使用而預(yù)計(jì)的下跌
B 市場(chǎng)利率或者其他市場(chǎng)投資報(bào)酬率在當(dāng)期已經(jīng)提高，從而影響企業(yè)計(jì)算資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值的折現(xiàn)率，導(dǎo)致資產(chǎn)可收回金額大幅度降低
C 有證據(jù)表明資產(chǎn)已經(jīng)陳舊過(guò)時(shí)或者其實(shí)體已經(jīng)損壞
D 資產(chǎn)已經(jīng)或者將被閑置、終止使用或者計(jì)劃提前處置
正確是：ABCD
32．企業(yè)的銷售目標(biāo)主要包括（ ）。
A 銷售額目標(biāo)B 銷售費(fèi)用目標(biāo)C 利潤(rùn)目標(biāo)D 銷售活動(dòng)目標(biāo)
33．客戶信用分析的主要內(nèi)容包括（ ）。
A 基礎(chǔ)資料B 客戶特征C 業(yè)務(wù)狀況D 交易狀況
34．采購(gòu)方式可分為（ ）。
A 直接采購(gòu)B 訂單或合同采購(gòu)C 比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)D 緊急采購(gòu)
35．內(nèi)部控制是由（ ）共同參與實(shí)施的。
B 企業(yè)董事會(huì)C 管理層D 全體員工
36．投資管理內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)有( )。
A 投資審核批準(zhǔn)控制
B 保障投資權(quán)益的控制
C 投資保管制度控制
D 投資處置的控制

7．人員培訓(xùn)的原則有（ ）。
A 理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用一致的原則。
B 知識(shí)技能培訓(xùn)與組織文化培訓(xùn)兼顧的原則
C 全員培訓(xùn)和重點(diǎn)提高相結(jié)合的原則
D 嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)原則
38．下列銷售的崗位設(shè)置正確的是（ ）。
A 銷售業(yè)務(wù)的經(jīng)辦、審核和銷售通知單相互分離
B 財(cái)會(huì)部門內(nèi)的開(kāi)票、出納和記賬相互分離
C 收款、管理應(yīng)收賬款、向欠款客戶發(fā)放對(duì)賬單相互分離
39．企業(yè)建立和實(shí)施內(nèi)部控制，應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則（ ）。
A 全面性原則
B 重要性原則
C 制橫性原則
D 適應(yīng)性原則
40．貨幣資金收付的授權(quán)批準(zhǔn)主要有哪些模式( )。
A “一支筆”審批模式
B 分級(jí)審批模式
C 多重審批模式
D 混合審批模式
41．關(guān)于收款控制，下列說(shuō)法不正確的是（　　）。
A 在現(xiàn)銷收款業(yè)務(wù)中，出納員擇日方便時(shí)將收到的貨款存人銀行
B 應(yīng)收賬款總賬和明細(xì)賬應(yīng)由同一會(huì)計(jì)人員根據(jù)各種記賬憑證、匯總記賬憑證登記，以保持一致性
42．COSO認(rèn)定的內(nèi)部控制系統(tǒng)的要素有（ ）。
A 控制環(huán)境B 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C 控制活動(dòng)D 信息與溝通及監(jiān)察
43．內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)的運(yùn)行應(yīng)著力關(guān)注內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性和運(yùn)行的高效性。從合理性角度梳理，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（　�。�。
A 內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置是否適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化
B 是否以發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向
C 是否滿足專業(yè)化的分工和協(xié)作，有助于企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
D 是否明確界定各機(jī)構(gòu)和崗位的權(quán)利和責(zé)任
44．影響發(fā)展戰(zhàn)略的外部因素有（ ）。
B 宏觀環(huán)境C 行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境D 經(jīng)營(yíng)環(huán)境
45．下列職務(wù)設(shè)置不合理的是（ ）。
A 填寫銷貨發(fā)票的人員兼任審核人員
B 審批材料采購(gòu)的人員兼任采購(gòu)員職務(wù)
C 會(huì)計(jì)部門的出納員兼任記賬員
D 銷貨人員兼任會(huì)計(jì)記賬工作
46．下列哪項(xiàng)屬于控制手段類指引（ ）。
A 全面預(yù)算C 合同管理D 內(nèi)部信息傳遞
47．下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)的內(nèi)部資源（ ）。
A 企業(yè)資源B 研發(fā)能力C 企業(yè)擁有的稀缺資源D 核心競(jìng)爭(zhēng)力
三 判斷題
1．逾期3年的應(yīng)收款項(xiàng)符合壞賬損失計(jì)提條件的可以作為壞賬損失。